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Personalberatung

Stronger and Better Together

Ihr Mehrwert und Vorteil

Organisationen leben und performen durch Ihre Begleiter:innen, dem Personal.

Be Data My Friend unterstützt Sie ganzheitlich im Employee Lifecycle, um die richtigen Talente für Ihr Unternehmen zu identifizieren, diese anzuziehen, auszuwählen, bei optimaler Performance zu unterstützen und diese langfristig aus Überzeugung an Ihr Unternehmen zu binden.

 

Beratungsleistungen

Be Data My Friend berät Mittelständische-und Großunternehmen umfassend zu den folgenden HR-Disziplinen:

  1. Ursachenforschung: Workforce und People Analytics

  2. Führungskräfte- und Personalentwicklung

  3. Psychometrische Mitarbeiter:innen Befragungen

  4. Employer Branding: Interne und Externe Arbeitgeberattraktivität

  5. Personalauswahl: Potenzialanalysen und Assessmentcenter

  6. Allgemeine HR-Themenberatung

Neben branchenspezifischer Kenntnisse in strategischen Personalberatungsprojekten im IT-, Banken-, Pharmazie- und FMCG-Sektor sowie im öffentlichen Bereich bringe ich als Psychologe die wissenschaftliche Expertise und das Verständnis mit, was Menschen in Ihrem Unternehmen bewegt.

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Ursachenforschung:

Workforce und People Analytics

  • Eingrenzung und Definition Ihrer im HR-Fokus stehenden Ziele und Herausforderungen sowie den damit verbundenen Datenanforderungen

  • Auswertung der Daten durch angewandte deskriptive Statistik, fortgeschrittener statistischer Modelle und Machine Learning Algorithmen

  • Präsentation der Ergebnisse zur Ursachenforschung

  • Diskussion über kritische Hebel von strategischen Entscheidungsfindungen und Maßnahmen

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FÜhrungskrÄfte und

Personal-

Entwicklung

  • Führungskräfte-Skill-Assessment zu Beginn und Ende des Programms

  • Grundlagen Seminar:

Vermittlung von wissenschaftlich-fundierten Führungsstilen mit Fokus auf Emotionale und Soziale Intelligenz sowie Leadership Energy

  • Fortgeschrittenen Seminar:

Persönliche & Berufliche Weiterentwicklung durch Hands-on-Training

  • Catch-Up: Überprüfung des Trainingserfolgs, Erfahrungs- und Wissensaustausch

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Psychometrische

Mitarbeiter:innen

Befragungen

  • Abgrenzung des im interessestehenden Befragungs-Scopes sowie Erstellung des Fragenkatalog-Frameworks

  • Bereitstellung und Durchführung der Befragung

  • Statistische sowie psychometrische Auswertung der Befragung

  • Ergebnisbericht inkl. Diskussion und Handlungsempfehlungen

  • (Optional): Unternehmensinternes Feedback an Ihre Belegschaft

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Personalauswahl:

  • Eingrenzung der im Fokus stehenden, erfolgskritischen Talent-Profile

  • Talent-Zielgruppenanalyse und Talent-Profil-Erstellung

  • Aufbau und Implementierung eines Assessment & Performance-Centers zur datenunterstützen Entscheidungshilfe in der Personalauswahl

  • Übergabe und Einschulung des Assessment & Performance-Centers

  • Begleitung der ersten Assessments & Performance-Centerdurchläufe

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Potenzialanalysen und Assessment-center

EMPLOYER BRANDING:

In- und Externe
Attraktivität

  • Eingrenzung der Zielgruppe(n) und des Scopes

  • Definition der KPIs (= Key Performance Indicators)

  • Identifizierung des USP (=Unique Selling Points)

  • Optional: Erfassung der Mitarbeiter:innen Kultur- und Bindungsmerkmale

  • Abteilung des Maßnahmen- und Marketingprogramms

  • Catch-Up: Überprüfung des Programmerfolges mit Target Steering

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ALLGEMEINE HR-THEMENBERATUNG

  • Lassen Sie uns über Ihre Visionen, Ziele und Herausforderungen sprechen

  • Durch meine Expertise im HR Consulting und der Psychologie bringe ich State-of-the-Art Wissen und Best-Practice Methoden aus verschiedenen Branchen mit

  • In Kombination mit Ihren unternehmensspezifischen Kenntnissen schaffen wir es gemeinsam, jede personalbezogene Herausforderung zu meistern, um Ihre Ihre Visionen und Ziele zu verwirklichen

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Machine Learning

AI-Algorithmen

Machine Learning Algorithmen ermöglichen es Unternehmen, große Datenmengen zu verarbeiten, komplexe Muster zu erkennen und durch fundierte datengetriebene Ergebnisse Geschäftsprozesse zu optimieren.

 

Beispielsweise werden in der Grafik rechts die wichtigsten Ursachen für Personalfluktuation im Unternehmen identifiziert und die Austrittswahrscheinlichkeit erklärt. Dies ermöglicht es zielgerichtet und effizient, strategisch gewinnbringende Entscheidungen zu treffen.

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